L’information est là.
Le contexte manque.
L’équipe rassemble des emails, documents et notes avant de pouvoir avancer.
IA, humain & équipes
L’IA utile.
Sans complexité.
La puissance de l’IA au service de vos équipes.
Nous formons vos équipes, choisissons avec elles un premier usage, puis le mettons en place dans leurs outils et les accompagnons pendant qu’il s’installe.
Le point de départ
Le problème est souvent
entre deux étapes.
L’information est là.
La tâche revient.
La relance aussi.
Une pièce manque, une demande attend : le même suivi recommence.
Le travail est prêt.
La décision attend.
Il faut retrouver qui doit répondre, reprendre ou valider.
Exemples illustratifs
Voir le travail avant
de choisir l’outil.
Situation type · Expertise comptable
Préparer un dossier client
Rassembler les pièces reçues, repérer ce qui manque et préparer une synthèse à relire.
Explorer la situation →Situation type · Management
Retrouver les décisions
À partir d’un compte rendu, retrouver les engagements, les responsables et les échéances.
Explorer la situation →Situation type · Agences et conseil
Préparer une synthèse
Réunir les informations d’un brief pour préparer une première lecture, puis apporter le jugement métier.
Explorer la situation →Ces situations illustrent des usages possibles ; elles ne constituent pas des résultats clients.
Votre parcours
Commencez là où
en est votre équipe.
Six étapes liées. Chacune peut servir de point d’entrée ; chacune prépare la suivante.
- 01
Comprendre
Conférences et sensibilisationDonner à l’équipe des repères pour distinguer les usages utiles des promesses.
Organiser une session → - 02
Apprendre
Formation pratiquePratiquer avec ses tâches, comprendre les limites et apprendre à reprendre un résultat.
Former une équipe → - 03
Identifier
Ateliers et cas d’usageChoisir une tâche précise où un premier essai peut aider l’équipe.
Choisir un premier usage → - 04
Mettre en place
Outils et intégrationsConfigurer la réponse adaptée : outil existant, workflow, agent ou développement si nécessaire.
Voir la mise en place → - 05
Adopter
Accompagnement des équipesTester dans le travail réel, expliquer le fonctionnement et ajuster avec les utilisateurs.
Accompagner l’adoption → - 06
Étendre
Nouveaux usagesS’appuyer sur ce qui fonctionne pour élargir progressivement les usages.
Étendre les usages →
Apprendre en faisant
Apprendre à déléguer
sans perdre la main.
Une tâche précise, un résultat attendu, un premier essai. L’équipe apprend à reprendre ce qui demande son jugement et à ajuster ce qu’elle confie à l’IA.
Découvrir l’atelier agents →
Mise en place & adoption
Une solution devient utile quand l’équipe s’en sert.
Nous intégrons le premier usage dans les outils adaptés, le testons sur le travail réel et expliquons comment s’en servir. Les retours de l’équipe permettent de l’ajuster avant de l’étendre.
Vous retrouvez les comptes, les règles de fonctionnement et la documentation nécessaires pour le reprendre.
Voir le parcours de mise en place →
Contenus & méthodes
Apprendre à travailler avec l’IA,
une étape à la fois.
Des faits expliqués, leurs conséquences dans le travail, des observations documentées et une méthode à essayer.
Ce qui change
Un fait ou une évolution, expliqués avec leurs sources.
Ce que cela change dans le travail
Les conséquences concrètes pour une équipe de services professionnels.
Ce que nous avons testé / observé
Des essais et observations documentés, avec leurs limites.
Ce que votre équipe peut essayer
Une méthode pour se forger son propre jugement.
Les conditions de confiance
Ce que nous mettons en place
reste à vous.
Vos outils et vos comptes
Des accès adaptés au besoin, dans un environnement que votre organisation détient.
Le jugement humain
Une personne reprend les situations sensibles, ambiguës ou inhabituelles.
Un fonctionnement transmis
Des règles et une documentation que l’équipe peut relire et reprendre.
Votre interlocuteur en France
Quel serait le premier usage utile pour votre équipe ?
David Desbons Lauvaux, qui codirige Velok, vous répond directement. Pas besoin d’avoir déjà choisi un outil : partez d’une tâche, d’un irritant ou d’une équipe que vous voulez aider.
Services professionnels · Expertise comptable · Autres situations de travail